Conseil & Transformation
Stratégie, organisation et conduite du changement pour des résultats durables.
En savoir plus
Conseil Infrastructures Technologie Impact durable
De la stratégie à l’exécution des transformations et infrastructures critiques.
Conseil, infrastructures, excellence opérationnelle et intégration de l’IA au service des processus métier.
25 ans d’expérience, depuis 2001
100 MCHF+ de projets gérés sur le parcours
300+ projets pilotés depuis 2011
−23,7 % d’économies sur 41,5 MCHF de CAPEX (2023‑2025)
Smart City FTTH / FTTx · Des réseaux pour demain
Afrique · Europe et bien au-delà
Nos domaines d’expertise
Des expertises complémentaires pour des impacts durables
Télécom & Infrastructures
Réseaux fixes et mobiles, FTTH / FTTx, infrastructures critiques – du projet communal au programme national.
En savoir plusPilotage & AMO
Direction de programmes, PMO et assistance à maîtrise d’ouvrage pour des projets complexes.
En savoir plusIA & Processus métier
Cas d’usage, faisabilité, preuve par le PoC et intégration dans les processus existants.
En savoir plusPositionnement
Une vision stratégique ancrée dans l’exécution terrain.
L’expérience acquise sur des projets d’infrastructures et de transformation à grande échelle permet à TK Consulting Group d’allier vision stratégique, maîtrise opérationnelle et capacité d’exécution dans des environnements complexes et critiques.
- Gouvernance Structurer les décisions, les risques et le reporting.
- Maîtrise opérationnelle Coûts, délais, qualité et coordination multi-acteurs.
- Expertise télécom Réseaux fixes et mobiles, FTTH / FTTx, infrastructures critiques.
- IA raisonnée Partir du processus métier, pas de l’outil.
- Appropriation d’un domaine Comprendre un métier qu’on ne connaît pas, et le traduire en solution réalisable.
Quatre formats d’intervention
Des engagements bornés dans le temps, aux livrables définis
- 2 à 4 semaines Diagnostic Flash Comprendre avant de décider. Voir le détail
- 90 jours Transformation 90 jours Des résultats visibles avant la fin du trimestre. Voir le détail
- 6 à 18 mois AMO & Programme Une maîtrise d’ouvrage renforcée, dans la durée. Voir le détail
- 6 à 12 semaines IA & Processus métier Partir du processus, pas de l’outil. Voir le détail
Réalisations et impacts
Des interventions concrètes, mesurables
Télécom & Infrastructures
Déploiements FTTH / FTTx à grande échelle
Conception, coordination et pilotage de projets d’infrastructures télécoms intégrant ingénierie, génie civil, fournisseurs, coûts, délais et qualité.
Lire l’étude de casConseil & Transformation
Optimisation d’un processus de production FTTH
Audit et amélioration d’un processus de production visant une réduction du délai de traitement, une meilleure fluidité opérationnelle et des gains économiques durables.
Lire l’étude de casPilotage & AMO
Gouvernance de programmes complexes
Coordination de multiples acteurs internes et externes autour d’objectifs communs, avec structuration des décisions, des risques et du reporting.
Lire l’étude de casIA & Processus métier
IA appliquée aux achats
Analyse du processus d’achat, identification de cas d’usage IA, étude de faisabilité, recherche et développement, puis conception d’un Proof of Concept.
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À propos
Thierry Kiki
Fondateur · Ingénieur HES en télécommunications · Executive MBA
Votre projet a peut-être déjà ses plans et son budget. Mais certaines questions restent ouvertes : qui fait quoi, qu’a-t-on oublié, et que se passera-t-il sur le terrain ? Mon travail commence avec ces questions, en prenant le temps de comprendre votre situation.
J’ai commencé comme technicien à Cotonou en 2001, avant de passer 14 ans chez Swisscom. Avec TK Consulting Group, je vous aide à préparer les décisions et les étapes qui permettront à votre projet de se réaliser.
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