Formats d’intervention

Quatre façons de travailler ensemble.

Chaque mission commence par un périmètre écrit, une durée annoncée et des livrables identifiés. Vous savez ce que vous engagez avant de vous engager.

2 à 4 semaines

Diagnostic Flash

Comprendre avant de décider.

Quelque chose ne fonctionne pas : les délais glissent, les coûts dérivent, un processus grippe. Mais la cause réelle n’est pas encore établie. Engager un programme sur un diagnostic approximatif coûte plus cher que de prendre 3 semaines pour le poser correctement.

Comment cela se passe

Entretiens avec les personnes qui font le travail, pas seulement avec celles qui le pilotent.
Analyse des données disponibles : indicateurs, jalons, coûts, incidents, flux réels.
Reconstitution du processus ou du programme tel qu’il fonctionne aujourd’hui, et non tel qu’il est censé fonctionner.
Restitution en comité de direction, avec les arbitrages posés.

Ce que vous recevez

Un rapport de diagnostic : constats étayés, causes racines, risques hiérarchisés.
La cartographie du processus ou du programme concerné.
Un plan d’action priorisé, chiffré en charge et en délai.
Une recommandation claire sur la suite, y compris celle de ne rien engager.

Faire une demande d’offre

Sans engagement. Réponse sous 2 jours ouvrables.

90 jours

Transformation 90 jours

Des résultats visibles avant la fin du trimestre.

La décision est prise et le cap est fixé, mais rien ne bouge : les équipes sont prises par l’exploitation courante et le projet attend une capacité d’exécution dédiée. Ce format concentre l’effort sur un périmètre volontairement restreint pour produire un résultat démontrable en un trimestre.

Comment cela se passe

2 semaines de cadrage : périmètre gelé, objectifs chiffrés, critères de réussite écrits.
10 semaines d’exécution en cycles courts, avec un point d’avancement hebdomadaire.
Conduite du changement menée avec les équipes concernées, pas à côté d’elles.
2 semaines de consolidation : mesure des écarts, transfert et passage en régime courant.

Ce que vous recevez

Le périmètre effectivement transformé, en production.
Les indicateurs avant / après, mesurés sur la même base.
La documentation et les procédures reprises par vos équipes.
Une feuille de route pour les périmètres non traités dans les 90 jours.

Faire une demande d’offre

Sans engagement. Réponse sous 2 jours ouvrables.

6 à 18 mois

AMO & Programme

Une maîtrise d’ouvrage renforcée, dans la durée.

Un programme structurant (déploiement d’infrastructure, refonte d’organisation, projet multi-fournisseurs) sur lequel vous avez besoin d’une assistance à maîtrise d’ouvrage qui défende vos intérêts face aux prestataires et tienne la gouvernance sur toute la durée.

Comment cela se passe

Mise en place de la gouvernance : instances, rythme, format de décision, reporting.
Pilotage des coûts, des délais, de la qualité et des interfaces entre intervenants.
Suivi contractuel et technique des fournisseurs, réception des livrables.
Gestion des risques et préparation des arbitrages soumis à votre décision.

Ce que vous recevez

Un reporting de programme exploitable en comité, à fréquence convenue.
Le registre des risques et des décisions, tenu à jour.
Les dossiers d’arbitrage documentés, avec les options et leurs conséquences.
À la clôture : le bilan du programme et le transfert complet vers vos équipes.

Faire une demande d’offre

Sans engagement. Réponse sous 2 jours ouvrables.

6 à 12 semaines

IA & Processus métier

Partir du processus, pas de l’outil.

Vous voulez savoir où l’intelligence artificielle produit réellement de la valeur dans vos opérations, et où elle n’en produira pas. La démarche part de vos processus et de vos données existantes, sans présupposer d’outil ni d’éditeur.

Comment cela se passe

Identification des processus où l’automatisation a un effet mesurable sur la charge ou la qualité.
Évaluation de la faisabilité : données disponibles, qualité, contraintes légales et de confidentialité.
Prototype sur un cas d’usage réel, évalué sur vos propres données.
Décision documentée : industrialiser, ajuster le périmètre, ou renoncer.

Ce que vous recevez

La cartographie des cas d’usage, classés par valeur et par faisabilité.
Un prototype fonctionnel sur le cas retenu.
L’analyse des conditions de mise en production : données, compétences, coûts récurrents.
Les points de vigilance : conformité LPD / RGPD, dépendance fournisseur, réversibilité.

Faire une demande d’offre

Sans engagement. Réponse sous 2 jours ouvrables.

Option : intéressement aux résultats

Sur les missions dont les objectifs sont mesurables et attribuables, une partie de la rémunération peut être indexée sur les résultats obtenus. Les indicateurs, la méthode de mesure et la part variable sont définis par écrit au cadrage, avant le démarrage.

Et si aucun format ne correspond ?

Ces quatre formats couvrent la majorité des demandes, sans prétendre à l’exhaustivité. Si votre situation en sort, décrivez-la : la réponse sera soit une adaptation de l’un d’eux, soit une orientation vers un autre interlocuteur si ce n’est pas mon métier.

Prendre contact

Et le budget ?

Les montants dépendent du périmètre, de la durée et du niveau d’engagement, et sont établis après le premier échange. Chaque proposition est chiffrée et sans engagement.

Construisons des transformations et des infrastructures performantes, durables et maîtrisées.

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